Experten-Feedback:

Standort- und Geschäftsbesichtigung mit gemeinsamer Geschäfts- und Standortanalyse

Unternehmensstrategien:

Verschiedene Strategieansätze wie Qualität oder Kundenzufriedenheit, Preisstrategien, Werbe- und Kommunikationsstrategien, Risikomanagement

Betriebswirtschaftliche Themen:

Betriebsvergleiche, BWA, GuV, Monatliche Auswertungen, LUG,  Limitplanung , Unternehmensplanung, Kalkulation, Liquidität, Rentabilität, Bilanzen, Planungen, Rating, Kostenstrukturen, Finanzierungen, Bankgespräche, Optimierungsmöglichkeiten

Markt und Branchenthemen:

Trends, Branchenentwicklungen, regionale Mitbewerbersituation

Ware/Sortimente:

Waren- und Sortimentssteuerung, Serviceleistungen, Lieferanten- und Konditionen- Management

Unternehmensführung/Mitarbeiterführung:

Vertragswesen, Organisation, Personaleinsatzplanungen, Arbeitsrecht, Personalauswahl

Persönlichkeitsentwicklung:

Ziel- und Zeitmanagement, Kommunikation (Gesprächstechniken, Kritikgespräche), Nachfolge-Coaching

Präsentation von Sondermaßnahmen:

Räumungsverkäufe, Marketing- und Werbemaßnahmen, Werbekostenvergleiche, Werbekontrolle

Gesamtwirtschaftliche Relevanzen:

wie MwSt-Erhöhung, längere Öffnungszeiten etc.